2015年6月25日，基金会理事长何绍华主持召开成都市关心下一代基金会第二次常务理事会议。基金会监事长、副理事长、秘书长及常务理事出席此次会议，办公室、业务部相关负责人列席会议。

   一、会议听取刘战国秘书长《基金会2015年上半年工作报告》

经会议讨论，原则通过工作报告。针对上半年的工作情况和全年目标任务，要求全体工作人员发扬创新、创业精神，认真做好下半年的各项工作，充分发挥关爱基金会和爱心企业优势，利用好基金会及理、监事会成员单位的资源，重点做好基金会宣传、资金募集和项目实施工作。建立理、监事会成员微信群；联系市团委组织大学生暑期到基金会实践。

   二、会议听取了基金会网站建设情况

   目前，基金会网站已基本建成，正在调试运行。会议建议：一、完善包括“关爱基金”栏目在内的个人、企业各项捐赠数据和内容；二积极利用互联网技术开设网上支付平台；三利用腾讯、微信等开展项目募集等工作。

   三、会议原则同意基金会《应急项目实施管理办法》

会议要求业务部结合具体情况，针对计划外、临时出现的需要立即实施的资金少、风险低、操作简易，以金额不超过15万元为标准，拟定具体实施办法，经理事长办公会审议后试行，待成熟后报理事会审定通过。

   四、会议审议《基金会劳动人事管理制度》

   会议对《基金会劳动人事管理制度》（审议稿），进行了讨论研究，原则同意试行，根据试行情况修改完善后，报理事会通过后正式施行。

   五、会议审议基金会有关人事变动事项

   会议同意基金会原理事、副秘书长、办公室主任郑雄光同志，基金会业务部副主任钟时富同志的辞职报告，对他们在基金会创业期间所做的工作表示感谢。

   绍华理事长从基金会的社会责任、发展机遇、迎接挑战作最后总结:要求以“透明化”作为基金会全部工作核心，以“募捐和品牌”作为基金会发展的两翼，以“规范型”、“学习型”、“效益型”为自身建设的必由之路。针对下半年工作任务重，事情多，全体工作人员要加倍努力工作，圆满完成全年工作目标任务。